Sortiment

Sammensætning (bredde og dybde) i sortiment - og ikke mindst hvilke varer, som skal ligge på hvilken lokation - har altid været en af de grundlæggende problemstillinger for vores kunder.

SKU Rationalization analyserer efterspørgsel og de reelle omkostninger knyttet til produkttilgængelighed for at kunne afgøre, hvilken sammensætning af varer, som er den mest lønsomme på tværs af din virksomheds lokationer. Denne strategiske SaaS-løsning definerer det optimale mix af varer pr. lokation i dit netværk.

SKU Rationalization bestemmer lønsomheden knyttet til forskellige roller og strategier i forhold til supplering fra andre lokationer og i forhold til potentielt tabt salg. Derefter kommer SKU Rationalization løbende frem til anbefalede ind- og udfasningsstrategier for den enkelte lokation.

Er sortimentsanalyse- og styring i virkeligheden så lønsomt?

Ja, det er det faktisk. Implementering af professionel sortimentstyring har gang på gang vist sig at levere solide og langvarige økonomiske resultater i form af reducerede lageromkostninger, fragtomkostninger, svind og tabt salg. Med en professionel sortimentstyring kan du skabe dramatiske forbedringer i salg, kapital-flow og marginer.

Her er et eksempel: Fortune 500-virksomheden Henry Schein, Inc opnåede på 6 måneder følgende resultater:
  • Reducerede lager- og fragtomkostninger på mere en 3,1 mio. USD.
    Fortune 500-selskap
  • Øget salg på 14%
  • Øget servicegrad overfor kunder på 0,6%
  • Fjernede mere end 9.500 ikke-lønsomme og langsomt omsættelige varer
  • Fik returneret overlager til en værdi af mere end 3 mio. USD
  • Afsktrivning af dødt lager til en værdi af mere end 1,4 mio. USD