Så har turen kommet til ordrepolicy. Når vi nå vet hva kundene vil ha, i hvilken grad leverandørene kan levere og hvilken service vi bør levere, står vi foran den viktigste vurderingen: Hvilken strategi skal vi anlegge for å kombinere all denne kunnskapen slik at vi kjøper inn på en måte som maksimerer lønnsomheten på hver eneste leverandør?
Så er altså grunnlaget lagt: Vi vet hva kundene vil ha og når, i hvilken grad våre leverandører kan levere, hvilken service vi bør levere og hvilken ordrepolicy som er den lønnsomste for oss. Så nå skal vi effektuere daglige bestillinger.
I forrige artikkel så vi på det å kjøpe inn et servicedrevet og balansert lager. Gjør vi de riktige tingene her, vil dette i seg selv føre til dramatisk økt lønnsomhet innen innkjøpsfunksjonen. Og ikke sjelden vil det øke omløpet på lageret markant, selv om det ikke er noe mål i seg selv. Nå er tiden kommet for å se på hvordan vi skal håndtere det som er utenom det vanlige og hvor det ofte ligger ytterligere optimeringsmuligheter.
I Moderne Transport nr. 8-2010 skrev jeg om behovet for å rive logistikkens ”Jerikos murer”. Jeg ga et eksempel på hvordan man relativt enkelt kan kombinere informasjon på tvers av innkjøp og transport og oppnå store gevinster for bedriftens bunnlinje. Nå beveger vi oss opp til bedriftens totalnivå og ser nærmere på hvordan du som beslutningstaker kan legge grunnlaget for radikale endringer.
En av trønderregionens mest markante aktører innen verktøy, maskiner og jernvarer til byggevare, landbruk, jernvare og bilrekvisita tar i bruk fremtidsrettet optimeringsløsning for ytterligere å styrke sin konkurranseposisjon.
Procurator forbedrer tilgjengelighet fra 89% til 97% mens de samtidig forbedrer lagerets omløpshastighet fra 2.9 til 6.5.
Vår partner, Blue Ridge, har med sine skybaserte prognose, planleggings, vareforsynings- og analytiske løsninger nå annonsert at Gartner, det globale analyseselskapet for IT-løsninger, har besluttet å innplassere Blue Ridge i den Magiske Kvadranten 2014.
Den ledende leverandøren av varer til bensinstasjoner, kiosker og servicehandelen lanserer skybaserte Blue Ridge-løsninger for prognostisering av etterspørsel, planlegging, innkjøp og vareforsyning samt analytiske løsninger for å sikre vekst og en fortsatt bransjeledende posisjon kundeservice.
Blue Ridge annonserte lanseringen av selskapets innovative Cloud supply chain planning collaboration løsning, fokusert på å aksellerere gevinstene som retailere og deres leverandører kan få ved å dele forsynings- og etterspørselsplaner.
Inventory Investment AS har inngått en avtale med Gausdal Landhandleri AS om å levere de verdensledende planleggingsløsningene fra Blue Ridge, som er globalt ledende innen cloudbaserte løsninger for prognostisering, planlegging, innkjøp og vareforsyning, allokering og analyse. Denne Supply Chain Planning-teknologien skal støtte planlagt vekst og gi økt varetilgjengelighet, forutsigbarhet og synlighet gjennom selskapets forsyningskjede.
